华为董秘：华为100%由员工拥有，任正非有否决权而不是决定权

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情绪很重要，董秘定权它是决策过程的重要组成部分。团队成员不想让彼此失望，由员工拥有有否也想要互相帮助，这促进了良好团队的形成。

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正非人们在团队中做出的预测明显更加准确。

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